Struktura grupy kapitałowej Grupa Azoty
Nasza Grupa buduje swoją wartość, działając jako jedna firma. Temu strategicznemu celowi służy nasz model zarządzania.
Nasza Grupa buduje swoją wartość, działając jako jedna firma. Temu strategicznemu celowi służy nasz model zarządzania. Zakłada on centralizację obszarów zapewniających najwyższe efekty synergiczne oraz zarządzanie głównymi procesami gospodarczymi na poziomie całej Grupy. Jednocześnie zachowane zostały podmiotowość i samodzielność prawna spółek zależnych.
Jednostka Dominująca i podmioty zależne na dzień 31 grudnia 2017 roku
Najważniejsze informacje o spółkach:
Grupa Azoty S.A. – jednostka dominująca w grupie kapitałowej Azoty
| Grupa Azoty Puławy
| Grupa Azoty Kędzierzyn
|
Grupa Azoty Police
| Grupa Azoty ATT Polymers
| Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne
|
Grupa Azoty Koltar
| Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki Siarkopol
| Grupa Azoty Compounding
|
Struktura Grupy Azoty na dzień 31.12.2017
Akcjonariat Grupy Azoty
Akcjonariat Grupy Azoty Police
Akcjonariat Grupy Puławy
Akcjonariat Grupy Azoty Kędzierzyn
- finanse,
- strategię i rozwój,
- inwestycje,
- integrację produkcji,
- tworzywa i syntezy organiczne,
- zarządzanie łańcuchem dostaw,
- dialog społeczny,
- bezpieczeństwo techniczne i ochronę środowiska.
Zarządzanie korporacyjne spoczywa na departamentach korporacyjnych Grupy Azoty.
W skład zarządu i rady nadzorczej Grupy Azoty S.A. wchodziły w latach 2016–2017 osoby posiadające wykształcenie wyższe w zakresie prawa, ekonomii, inżynierii i technologii chemicznej oraz m.in. inżynierii środowiska. Ponadto większość osób ukończyła studia podyplomowe, w tym w zakresie zarządzania korporacjami, chemii i technologii polimerów, kontroli zarządczej, menedżerskie studia podyplomowe typu MBA oraz specjalistyczne kursy i szkolenia związane m.in. z:
- energetyką,
- transportem materiałów niebezpiecznych,
- zarządzaniem projektami,
- obowiązkami informacyjnymi spółek GPW,
- strategią zarządzania aktywami,
- zarządzaniem ryzykiem,
- ładem korporacyjnym.
Zarząd Grupy Azoty na dzień 31.12.2017 roku:
Wojciech Wardacki,
prezes zarządu
Witold Szczypiński,
wiceprezes zarządu,
dyrektor generalny
- integracja produkcji segmentów Agro oraz Tworzywa
Grzegorz Kądzielawski,
wiceprezes zarządu
- infrastruktura
- programy badawczo-rozwojowe
Paweł Łapiński,
wiceprezes zarządu
- finanse
- IT
- relacje inwestorskie
- M&A
- postępowania przetargowe
- zakupy
Józef Rojek,
wiceprezes zarządu
- inwestycje
- logistyka
- strategiczne surowce energetyczne
Artur Kopeć,
członek zarządu
- majątek produkcyjny
- bezpieczeństwo techniczne
- ochrona środowiska
- infrastruktura krytyczna
- dialog społeczny
Rada Grupy
Zarządowi naszej Grupy doradza Rada Grupy. Ma ona charakter stały, a do jej podstawowych zadań należy doradzanie, opiniowanie i inicjowanie działań usprawniających zarządzanie oraz zmian w sektorach funkcjonalnych i biznesowych (w szczególności w strategicznym planie rozwoju i marketingowym). Zadaniem Rady Grupy jest także opiniowanie propozycji założeń planistycznych budżetów spółek Grupy Azoty oraz założeń planów wieloletnich. Rada Grupy to również platforma usprawniająca komunikację, współpracę i wymianę informacji w Grupie.
W skład Rady wchodzą prezesi i członkowie zarządów wszystkich spółek skonsolidowanych w ramach Grupy Azoty oraz dyrektor zarządzający jednostki dominującej.
Rada nadzorcza
Stały nadzór nad działalnością Grupy Azoty S.A. sprawuje rada nadzorcza. W 2017 roku rada nadzorcza odbyła 46 posiedzeń stacjonarnych oraz 16 głosowań przy wykorzystywaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Funkcje doradcze dla rady nadzorczej pełnią komitety – Komitet Strategii i Rozwoju, Komitet Nominacji i Wynagrodzeń oraz Komitet Audytu. Do zadań tego ostatniego należy:
- monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej
- monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej
- monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej
- monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych spółki
